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    長沙全屋定制衣柜工廠,全屋定制向整裝定制升級!

    發表時間:2022/01/07 13:22:38  瀏覽次數:1805  
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        湘惠之美全屋定制1月7日訊  2021年12月份,歐派、索菲亞陸續發布“整家定制”戰略,進一步豐富定制產品的品類,實現更加便利的裝修消費體驗,代表著全屋定制頭部企業紛紛向整裝定制轉型升級。那么,全家居行業的全屋定制品牌會不會跟進推出家裝“整裝定制”?整家定制與全屋定制有何區別?整家定制又將面臨怎么樣的挑戰與趨勢呢?湘惠之美全屋定制——湖南長沙全屋定制,長沙定制家具,長沙定制衣柜,長沙全屋定制家具廠家和大家一起來探討。

    一、“整家定制”涵蓋多項家居品類
        2021年12月19日,索菲亞將品牌定位從“柜類定制專家”升級為“衣柜|整家定制”,并發布“整家定制”戰略,為消費者打造一體化設計、一站式購齊的整體家居空間解決方案。此前,2021年9月17日,歐派衣柜針對整家定制也發布了“高顏整家定制”戰略,以“看著美,住著好,更環保,超省心,還不貴”為核心,為消費者打造高顏值、高性價比的整體家居空間,推動泛家居產業的審美升級和定制理念的迭代升級。
        “高顏整家定制”為消費者提供量身定制的空間解決方案,實現同一風格的柜、門、墻、配整家高顏定制,做到色彩搭、尺寸搭、材質搭、風格搭、布局搭。并推出29800元的高顏整家定制產品套餐,涵括20㎡全屋定制、10件全屋家具、3㎡輕奢背景墻,以此普惠消費者。

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    二、整家定制和整裝有什么區別?
        “基裝+整家定制=整裝”,整家定制是通往整裝的必由之路,也是目前定制家居企業布局整裝的最佳路徑,過去粗放型的產品和服務模式并不能匹配這一需求,而“一體化設計、一站式購齊”可實現多品類集成一體化解決方案,乃大勢所趨;消費者話語權崛起,產業價值回歸用戶,整家定制乃行業轉型大勢所趨。

        綜上所述,“一站式裝美家”已成為消費者的共同追求,不僅涉及定制家居品牌,同樣與新家交付后的地產物業方息息相關。于是,歐派家居選擇與地產物業方深度合作,從整家的定制服務到交付后的物業服務,相互聯系起來。對此,多名業內人士表示,目前頭部公司推出的整家定制可以看作是全屋定制和整裝的過渡模式,實質上是對供應鏈和家裝公司的整合,把全屋定制的入口再前置,徹底搶占家裝入口,這將是未來很好的流量導入切口。但是,這種“捆綁”銷售的模式有利有弊。如果布局成功,能起到很好的導流作用,進一步擴大市場占有率。若合作出現變數,亦存在風險。

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    三、整家定制的挑戰與趨勢?

    挑戰1:品牌拉動力
        從全屋定制到整家定制是新定位的迭代。企業勢必面臨著消費者認知的刷新,以及信任的重新建立。
        大品牌疊加的供應鏈,雖能有效實現1+1>2的效果,給消費者帶來更好的服務,但也必須刷新消費者認知,讓其明確這與零售渠道的品質、性價比等方面的差異性。
        如果是OEM或ODM,則會更依賴消費者對原有品牌信任度。無論屬于哪種情況,都需要不斷提升用戶忠誠度,才能使整家消費更安心,提升用戶決策效率。
    挑戰2:全案設計的軟實力
        這是最核心的一點。整家定制售賣的是空間解決方案,必須用好設計打動客戶。
        現在的客戶審美、品味和需求更為高階,企業必須做到高于用戶認知,要比用戶更懂用戶,要真正研究消費者生活方式,然后用設計,直擊用戶的痛點癢點爽點。
        基礎配套也要優化:提升海量案例庫體驗,更好地啟迪消費者整家方案的靈感;優化設計工具,有效地提高交付的效率。
    挑戰3:供應鏈整合+交付
        整家定制一站搞定,需要打造極致的供應鏈。這就要求供應鏈品牌內部之間必須深度整合和高度協同——擊穿全品類,構建極致效率、極致性價比、所見即所得等優勢壁壘。
        SKU增加,將加大庫存管理難度,因此需要不斷優化SKU與制定庫存策略,實現完美交付。杜絕出現送貨延遲、漏送、錯送,甚至品質無法保證等一系列問題。
        此外,還可以嘗試更深度的合作,比如共享生產平臺,合并產品零件生產,從而減少產品開發時間、提升效率。

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    挑戰4:信息化系統能力
        轉型的底層基礎為信息化系統能力。如果沒有數字化和信息化,我們無法實現多品類整合,無法有效地組織管理和運營,也很難實現完美的交付等等。讓人流、物流、財流都實現線上流程標準化,是企業發展的重中之重。
    挑戰5:組織管理和運營調整
        整家定制,雖然看起來只是多加了一些SKU,但事實上,這意味著企業需要整合更多的資源。不僅管理難度加大,運營壓力增加,還需要對組織流程進行重新梳理,這將涉及到人力資源和績效的改變。這也屬于基礎建設的一部分。越大的公司,改變難度越大。
        只有前端的產品,沒有后端的組織管理和運營的配合,都是無效的變革。
    挑戰6:經銷商執行能力
        經銷商是否支持轉型整家定制?終端的設計水平是否能實現更多簽約?店面人員是否有能力去銷售整家定制。
        轉型看起來是品牌產品端的改變,最終還是要體現在經銷商體系的搭建上,需要經銷商強有力的配合、執行、落地。
        想讓經銷商團隊在認知、銷售、服務上完成規定動作,甚至是超越預期,需要企業有能力去打造一個一呼百應且能打勝仗的鐵軍。

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    四、整家未來發展,會對行業格局產生以下影響:
    1、頭部的游戲:主賽道的頭部企業終有一戰!
        軟體、建材、定制、賣場等頭部企業不斷突破邊界,向整家、大家居、整裝進軍。隨著規模的增長,總會“狹路相逢”,最終引發企業綜合實力的較量。
        有些人看好成品家具整合定制,因為成品SKU多,制作工藝相對復雜,更具設計感。我個人看好定制整合成品,因為定制在品牌卡位和服務客戶的能力上更勝一籌。
    2、加速洗牌:進一步提升行業集中度,催化千億品牌
        頭部企業紛紛布局整家、拓寬賽道,而且推出的產品套餐極具性價比,堪比殺手锏,使得非頭部企業生存越發困難,企業間差距將越來越大。整家加速行業深度的洗牌,催生新的產業格局。我們有理由期待千億企業的誕生。
        整家作為重要的流量入口,會整合諸多品牌和SKU一起玩耍;被整合的品牌也會隨著作為流量入口的整家企業,集中度不斷提升,在細分領域越來越專業。未來會催生B端大體量品牌。


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    3、零售品牌崛起:補充或迭代傳統零售品牌
        之前是企業生產什么消費者就買什么,現在是消費者需要什么企業就賣什么。
        在越來越懂消費者的路上,店面形態會向著新零售方向進階:好的用戶體驗和高的運營效率,包括線上線下的打通、前中后臺的系統完善、更高階的空間審美陳設,最終實現一站式拎包入住完美體驗。
        可以預見,新零售品牌會逐漸崛起,從而有效補充傳統賣場的短板,甚至會淘汰落后的傳統零售業態。

        綜上所述,全屋定制轉型整裝定制是行業未來發展的趨勢,但是從各方面因素來說,全屋定制家居行業從多品類到整家定制、整裝的這次轉型將持續數年!

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    五、湘惠之美全屋定制

    廠址一:中國-湖南省長沙市雨花區匯金路藍天建材城3棟1208號。
    廠址二:中國-湖南省長沙市雨花區萬芙中路209號(長沙城南綠天檢測站院內50米,長沙汽車南站過渡站對面)。

        湘惠之美全屋定制——以高品質的家具、全方位的設計、全方面的服務為大家打造全新的全屋定制家居生活!健康、環保、優質、實惠,讓您直省30%—50%!


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    湖南省工商信用代碼標識-長沙市雨花區惠之美家具經營部

    廠址一:中國-湖南省長沙市雨花區萬芙中路209號(長沙城南綠天檢測站院內50米,長沙汽車南站過渡站對面)
    廠址二:中國-湖南省湘潭市岳塘區書院路與迅達路交匯處西北角—湘潭新松機器人產業園

    營業執照統一社會信用代碼:92430111MA4LHHFY6F  電話:0731-85413735 手機:177-7575-1210


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